Magnesium do Brasil
mise sur l’animation pour
mieux gérer les risques
La f iliale Magnesium do Brasil a fait La f iliale Magnesium do Brasil a fait
du développement de la culture du développement de la culture
de la sécurité sur le lieu de de la sécurité sur le lieu de
travail une priorité. Rappeler aux travail une priorité. Rappeler aux
collaborateurs que des personnes collaborateurs que des personnes
chères les attendent chez eux en chères les attendent chez eux en
utilisant leurs photos de famille utilisant leurs photos de famille
pour composer des bannières pour composer des bannières
distribuées dans l’usine, organiser distribuées dans l’usine, organiser
des exercices de sensibilisation des exercices de sensibilisation
sur la protection des mains, sur la protection des mains,
encourager la remontée des encourager la remontée des
situations à risque observées situations à risque observées
au quotidien… Voilà quelques-unes au quotidien… Voilà quelques-unes
des initiatives qui ont permis de des initiatives qui ont permis de
réduire de manière très signif icative réduire de manière très signif icative
le nombre d’accidents avec arrêt le nombre d’accidents avec arrêt
de travail�de travail�
Gérer les risques
au plus près des équipes,
dans un échange constant
Promouvoir la sécurité sur les sites, c’est
faire vivre le dialogue autour des retours
d’expérience, s’assurer de la diffusion des
recommandations, favoriser la mobilisation
des collaborateurs dans le signalement des
situations à risque ou la formalisation des
actions préventives… C’est-à-dire sensibiliser
et former continuellement les équipes, et
cela en prenant en compte les spécif icités
des différentes composantes du Groupe.
Ancrer la sécurité parmi les sujets prioritaires
« Le succès de toutes nos actions en matière de sécurité
repose sur la communication. C’est en expliquant, en
partageant et en échangeant les informations que nous
parvenons à protéger au mieux nos équipes. »
Ce constat
formulé par Luciana Miranda, Responsable Sécurité chez
Magnesium do Brasil, s’applique à l’ensemble des sites
et des activités du Groupe. Le projet d’entreprise My
EHS (Environment, Health and Safety – « Ma SSE – Santé,
Sécurité, Environnement ») initié par Phosphea en donne
une illustration exemplaire. Sa vocation est d’établir
des interconnexions entre les sites, de les fédérer
af in de créer une communauté autour des sujets de
santé et d’environnement au travail. Grâce à la mise en
œuvre d’une démarche de coconstruction impliquant
les chargés SSE mais aussi l’ensemble du management
et des collaborateurs, une politique et des standards
communs ont été mis en place (traduits en 2023 dans
un guide pratique et opérationnel)� Parallèlement,
les différents sites ont fait l’objet d’audits internes et
externes af in de faire progresser les équipes dans
les compréhensions des attendus et, ainsi, de donner
naissance à une véritable culture de la sécurité�
Des programmes conçus et déployés
à l’échelle des activités
L’importance accordée, au sein du Groupe, au
dialogue, au partage d’expérience et à la circulation
des bonnes pratiques de sécurité sur les sites, favorise
le déploiement de programmes globaux conçus à
l’échelle des activités. Ainsi, par exemple, TIMAC
AGRO a déployé sa démarche en plaçant la sécurité
comme axe stratégique 2023. TIMAC AGRO a déf ini
une « Safety Roadmap » pour ses métiers industriels,
se basant sur une analyse de l’accidentologie
historique, et tenant également compte des forces
et des axes de progression identif iés sur les sites
industriels� Cette feuille de route sécurité s’est
articulée autour de 4 grands thèmes : la maîtrise
des risques logistiques, l’amélioration de la sécurité
des machines (cartérisation, consignation…),
l’application des référentiels prévention du Groupe
et l’optimisation des procédures de gestion de crise�
Cette feuille de route s’inscrit dans la volonté de
TIMAC AGRO de toujours assurer la sécurité
des collaborateurs partout dans le monde�
Une attention accordée également à la santé
des collaborateurs
Au-delà des problématiques de sécurité au travail,
nous nous attachons à tous les aspects liés à la santé
et au bien-être de nos salariés. En 2023, Magnesium
do Brasil a invité des intervenants extérieurs pour
prodiguer des conseils relatifs à la sécurité routière,
à l’alimentation saine ou encore à la santé mentale�
Des inf irmiers ont, notamment, sensibilisé les équipes
sur l’intérêt des examens médicaux pour le dépistage
précoce de maladies. Chez TIMAC AGRO Brasil, des
thèmes comme l’impact des déchets électroniques
À Pischelsdorf, la sécurité
est devenue une culture
partagée
Le site industriel de TIMAC AGRO Le site industriel de TIMAC AGRO
Österreich, Pischeldorf, poursuit ses Österreich, Pischeldorf, poursuit ses
efforts pour renforcer la sécurité efforts pour renforcer la sécurité
des équipes� Lors de son rachat en des équipes� Lors de son rachat en
2004, les dispositifs de protection 2004, les dispositifs de protection
des installations et l’organisation des installations et l’organisation
des processus internes ont dû être des processus internes ont dû être
mis au niveau des standards TIMAC mis au niveau des standards TIMAC
AGRO. Depuis, la sensibilisation AGRO. Depuis, la sensibilisation
et la formation se sont imposées et la formation se sont imposées
comme d’importants leviers comme d’importants leviers
de progrès, en s’appuyant sur de progrès, en s’appuyant sur
une procédure de contrôle de une procédure de contrôle de
la conformité élaborée avec la conformité élaborée avec
les autorités autrichiennes les autorités autrichiennes
compétentes� Les équipes, compétentes� Les équipes,
quant à elles, s’investissent quant à elles, s’investissent
via via
le signalement de situations le signalement de situations
dangereuses�dangereuses�
Levier 2
sur la santé et l’environnement ou la manière
de réagir face aux animaux venimeux ont
été mis en avant lors de la « Semaine de
la prévention des accidents » organisée dans
l’usine de Candeias�
Déclaration de Performance Extra-Financière 2023 29