PRINCIPAIS RISCOS
DESAFIO RISCO DEFINIÇÃO OPORTUNIDADE
Produtos e serviços seguros
e saudáveis
Garantir a gestão da
qualidade dos produtos
e serviços
Esse risco concerne diferentes fases da cadeia de valor: durante os processos de fabricação de produtos (em
caso de def iciência em termos de controle da qualidade, de matérias-primas), de utilização de produtos/
serviços ou de consumo pelos usuários f inais (incluindo os consumidores a jusante da cadeia agroalimentar).
Esses riscos envolvem, principalmente, riscos reputacionais, regulatórios e f inanceiros.
Valor agregado, produto mais
importante, satisfação do cliente
Sourcing
Impactos ambientais do produto
Medir e controlar os
impactos ambientais da
cadeia de valor (
sourcing
,
uso)
Ao longo do ciclo de vida, desde a escolha das matérias-primas até a fabricação e o uso, nossos produtos
podem ter impactos diretos e/ou indiretos no meio ambiente (produção de gases de efeito estufa, poluição,
biodiversidade etc�)�
Um posicionamento
premium
diferenciado em toda a cadeia
de valor dos nossos produtos
Redução das emissões de GEE
Gestão da água
Controlar nosso consumo de
energias e água no âmbito
das atividades de produção
Esse risco leva em conta a gestão dos recursos hídricos e energéticos nos locais industriais ou terciários do
Grupo, bem como a prevenção da poluição (ar, água, solo) e as emissões de gases de efeito estufa associadas.
Assim como para todos os riscos ambientais, são induzidos riscos f inanceiros, regulatórios e de reputação.
Otimização de usos, redução
de custos, inovações industriais,
boas relações com as partes
interessadas
Redução das emissões de GEE
Prevenção da poluição e dos
impactos nos ecossistemas
Prevenir e valorizar resíduos
e emissões de materiais
(incluindo emissões de GEE
não energéticas)
As unidades industriais do Grupo têm um papel a desempenhar na gestão de resíduos e emissões de materiais
que podem provocar impactos em termos de poluição local do ar, da água e do solo e emissões de gases de
efeito estufa�
Valorização dos coprodutos,
redução de custos, melhor
ambiente de trabalho, boas
relações com os
stakeholders
Saúde e Segurança no trabalho
Garantir a saúde
e a segurança
dos colaboradores
e subcontratados
As várias atividades do Grupo são responsáveis por limitar a exposição dos colaboradores
e subcontratados a vários riscos físicos ou psicológicos (acidentes de trabalho, riscos psicossociais ou doenças
ocupacionais). Deve-se manter mais vigilância no caso de atividades ou condições de trabalho incomuns (crise
sanitária, atividade excepcional…), que podem ser diferentes de acordo com as especif icidades culturais e as
restrições locais. Assim como para todos os riscos sociais, são induzidos riscos f inanceiros, regulatórios e de
reputação.
Bem-estar e desempenho de
colaboradores e subcontratados
Gestão dos talentos
e treinamento
Atrair e acompanhar
nossos colaboradores
em seu desenvolvimento
prof issional
O Grupo deve ter o cuidado de limitar o risco de fuga de talentos, manter o compromisso dos colaboradores e
garantir sua empregabilidade e a manutenção de seu interesse no cargo. Trata-se de antecipar as transformações
e a evolução das diferentes prof issões, de ter em conta as aspirações das novas gerações e a adaptação
dos trabalhadores experientes à evolução de sua prof issão, de reduzir os custos relacionados ao turnover e ao
treinamento, de limitar a perda de conhecimento. Assim como para todos os riscos sociais, são induzidos riscos
f inanceiros, regulatórios e de reputação.
Retenção de talentos e
desempenho dos colaboradores
Ética
Garantir a implantação de
práticas éticas, do combate
à corrupção, da deontologia
e da transparência
A não contemplação desses riscos relacionados principalmente a restrições regulamentares (por exemplo,
a lei Sapin 2 relativa à transparência, ao combate à corrupção e à modernização da vida econômica) poderia
ter um impacto f inanceiro, judicial e reputacional em todo o Grupo.
Gestão de riscos, boas relações
com fornecedores e desempenho
econômico
Diálogo com as partes
interessadas e implantação
territorial
Ouvir as expectativas
dos
stakeholders
e dos
territórios onde estamos
implantados
A contemplação das expectativas de todos os atores com interesses diretos ou indiretos no contexto da atividade do
Grupo pode ser feita por meio de consulta, integração ou fórum de diálogo, estruturas de governança ou medição
do impacto das atividades nos
stakeholders
� O diálogo com as partes interessadas faz parte de uma lógica de
antecipação e compreensão das questões sociais relacionadas às atividades do Grupo e contribui para a gestão
de riscos e oportunidades de negócios. Os riscos associados às expectativas dos
stakeholders
envolvem os riscos
de interrupção das atividades caso estas não sejam contempladas.
Novas colaborações territoriais,
forte implantação local,
desempenho social
Nossos riscos e oportunidades
RISCOS SECUNDÁRIOS
Garantir a igualdade de oportunidades
Medir e controlar o nosso impacto sobre a
biodiversidade
Garantir a integração de critérios ambientais e
sociais nos projetos de pesquisa e desenvolvimento
Controlar os impactos sociais da cadeia de valor
(direitos humanos, dever de cuidado)
Compromisso 1 Compromisso 3 Compromisso 2 Compromisso 5 Compromisso 4
Declaração de Desempenho Extra-Financeiro 2023 37