Prioridade ilustrada
em números
De acordo com um estudo
realizado em maio de
2023 pela Opinion Way
para a Indeed, 48% dos
recrutadores planejam
desenvolver treinamentos
internos para resolver o
problema de recrutamento�
Em 2022, uma pesquisa da
Harrys Interactive destacou a
importância do treinamento
interno para os candidatos
em busca de emprego
– 79% fazem dele um critério
para a escolha de uma
empresa –, assim como para
os funcionários já contratados
– 77% acreditam se tratar de
um critério essencial para a
permanência numa empresa.
pelo desenvolvimento de testes de
posicionamento – ou autoavaliação –
que são realizados antes da
implantação de um método de ensino,
para que o estudante evolua de acordo
com seus pontos fortes e fracos�
A importância de um dispositivo
adequado
A organização de um treinamento
na empresa envolve várias questões:
gestão de recursos humanos, aspectos
f inanceiros (custos mais baixos do que
o treinamento externo) e conformidade
com as normas regulamentares
em termos de formação. Alguns
programas, como o AFEST (Ação de
treinamento em situação de trabalho),
proporcionam múltiplos benefícios,
formalizando a aprendizagem informal
de maneira personalizada, e podem ser
f inanciados pelo OpCo (Operador de
Competências). Da mesma forma, os
programas de certif icação oferecem
reconhecimento prof issional aos
assalariados, melhorando assim a sua
Individualizado, lúdico,
imersivo: o treinamento
interno nos dias de hoje
Seja para promover a mobilidade, reter talentos ou mesmo
recrutá-los, o treinamento interno é uma ferramenta estratégica
e uma alavanca de desempenho para as empresas. É também um
mundo em que as transformações digitais são responsáveis pela
grande dinâmica.
Análise
Nos treinamentos internos,
as empresas mobilizam seus recursos
humanos e f inanceiros para fornecer
uma aprendizagem por meio da
qual os colaboradores adquirem
competências ou aptidões. São
vários os benefícios: perpetuação
do
know-how
, compartilhamento da
cultura corporativa, fortalecimento
dos laços sociais etc� O contexto
atual do mercado de trabalho
também exige o recurso ao
treinamento interno. Diante das
dif iculdades encontradas na
captação de candidatos, algumas
organizações decidem recrutar
aprendizes para capacitá-los
integralmente, oferecendo-lhes um
diploma. Em 2023, na França, cerca
de cinquenta empresas f izeram essa
escolha
1
. Outro grande desaf io é
reter talentos� Ao contribuir para
o desenvolvimento prof issional
e pessoal dos benef iciários,
o treinamento interno desempenha
um papel importante�
Renovação de temas e formatos
A crescente digitalização de
ferramentas pedagógicas, juntamente
com o desejo das empresas de
se focalizar cada vez mais em suas
necessidades de competências,
fazem com que o treinamento evolua
constantemente. A renovação das
práticas diz respeito tanto aos temas
quanto aos formatos de aprendizagem.
No primeiro caso, a atenção dada às
soft skills
, essas qualidades humanas
e disposições relacionais que facilitam
a adaptação à mudança, é uma forte
tendência. Em se tratando
de formatos, o
microlearning
ganha
popularidade. Trata-se de um método
focado em curtos períodos de tempo
(de 3 a 5 minutos), que pode ser útil
antes de um momento crucial de
aprendizagem para praticar um gesto
ou revisar um conceito, e depois,
para f ixar na memória. Ele também
se insere num movimento voltado a
um treinamento mais personalizado�
Isso é evidenciado, por exemplo,
empregabilidade, ao mesmo tempo
que permitem à empresa integrar os
treinamentos em sua estratégia de
desenvolvimento e de gestão
de competências.
“A formação interna é
mais essencial ainda,
pois hoje em dia há
uma desconexão entre
a oferta proposta pelos
operadores nacionais
e as necessidades das
PMEs industriais como a
nossa.”
Fabien Boivent,
Diretor de Recursos
Humanos Estratégicos –
Groupe Roullier
1. Le Figaro – artigo “Ces entreprises qui créent leur centre de formation des apprentis”, 25/10/2023.
Declaração de Desempenho Extra-Financeiro 2023 24