para ajudar estudantes de institutos

agronômicos italianos a viajarem

para estudar no exterior.

“Promovemos a abertura e o diálogo

com as comunidades próximas à

usina de Barletta�

Na região da segunda unidade,

Ripalta Arpina, participamos de

projetos esportivos voltados

aos jovens. E também atuamos

localmente, participando das

iniciativas da Fundação Sodalitas”,

explica. Esse apoio ref lete-se

principalmente em intervenções

nas escolas para informar os alunos

e incentivá-los a planejar a entrada

no mercado de trabalho.

Ampliar o compromisso

com a sustentabilidade

A TIMAC AGRO Italia também é

parceira do programa Sistemas

Alimentares Sustentáveis (SAD)

da rede One Planet. O objetivo

do programa é generalizar

A TIMAC AGRO Italia cultiva

a proximidade com seus

stakeholders

Pensar localmente, garantindo a compreensão adequada

das necessidades específ icas para se envolver de forma

relevante com as comunidades: esses princípios orientam

a ação da TIMAC AGRO Italia em todos os territórios onde

a empresa está presente. Vamos saber mais com Pierluigi Sassi,

seu  Diretor Geral.

Entrevista

Identif icar e hierarquizar desaf ios

e prioridades de ação

Na TIMAC AGRO Italia, a construção

de uma matriz de materialidade

adaptada seguiu-se a uma

decisão importante: considerar o

desenvolvimento sustentável não

apenas como um elemento essencial

da estratégia, mas como o núcleo da

governança e da gestão da empresa.

Com o princípio estabelecido,

um caminho teve de ser traçado.

“A importância de uma ferramenta

como a matriz de materialidade

stakeholders

para classif icá-los de

acordo com diferentes critérios:

nível de importância e proximidade

com a empresa, inf luência, potencial

impacto na reputação ou no

desempenho f inanceiro etc.

Considerando o desenvolvimento

da matriz de materialidade, foram

analisadas as necessidades e

preocupações desses atores. Eles

formam uma base que hoje alimenta

a política de RSC da TIMAC AGRO

Italia e suas práticas operacionais�

Isso fortalece o bom relacionamento

com as comunidades inf luenciadas

por suas atividades e, assim, fortalece

a longevidade das operações.

Apoio signif icativo às

comunidades locais

Há vários anos, em resposta à

análise de necessidades realizada,

a TIMAC AGRO Italia participa da

Fundação Intercultura, um programa

que visa f inanciar bolsas de estudo

práticas agrícolas e alimentares

ambientalmente sustentáveis,

socialmente equitativas e

economicamente rentáveis�

Para a f ilial, que sempre se preocupou

com essas questões, sua participação

é mais do que evidente. Tanto

que as f inalidades do programa

SAD ref letem os Objetivos de

Desenvolvimento Sustentável (ODS)

das Nações Unidas, com os quais a

TIMAC AGRO Italia se esforça para

contribuir. O compartilhamento de

conhecimento, o estímulo ao esforço

de pesquisa e inovação e o acesso a

uma rede de atores comprometidos

com a sustentabilidade são outros

motivos importantes para a TIMAC

AGRO Italia se mobilizar no que diz

respeito ao programa SAD.

“A criação de um

departamento de

pesquisa e inovação

sustentável foi uma

resposta a alguns dos

nossos

stakeholders

,

especialmente os clientes

mais atentos a temas

sociais e societários.”

Pierluigi Sassi,

Diretor Geral,

TIMAC AGRO Italia

“Para a TIMAC AGRO Italia,

atender às necessidades

das comunidades é uma

maneira de responder

localmente aos Objetivos

de Desenvolvimento

Sustentável.”

é que ela identif ica e hierarquiza

problemas e prioridades para

garantir o desempenho geral”, diz

Pierluigi Sassi. “Essa abordagem nos

ajudou a planejar nossas atividades

e projetos, cumprir regulamentos

e normas e gerenciar os riscos

aos quais estamos expostos, por

exemplo.” O impacto também

se manifestou nas relações com

os

stakeholders

, fortalecendo o

diálogo, o compromisso e a criação

de valores compartilhados�

Indagar e atender às

expectativas dos

stakeholders

O diálogo com os

stakeholders

é

um elemento central em qualquer

estratégia de Responsabilidade

Social Corporativa (RSC), bem como

uma frente de ação para criar as

bases conviviais entre os atores

e o desenvolvimento sustentável

no território� Por esses motivos,

a TIMAC AGRO Italia mapeou seus

Declaração de Desempenho Extra-Financeiro 2023 31