fundación Intercultura, un programa
que f inancia becas para ayudar
a los estudiantes de institutos
agronómicos italianos a realizar
viajes de estudios al extranjero.
«Nos hemos esforzado por promover
la apertura y el diálogo con las
comunidades que viven cerca de
nuestra planta de Barletta� Cerca de
la segunda planta situada en Ripalta
Arpina, colaboramos en proyectos
deportivos destinados a jóvenes.
Por último, actuamos localmente
participando en iniciativas de
la fundación Sodalitas», explica
Pierluigi. Este apoyo se traduce
en intervenciones en centros
escolares para informar al alumnado
e incitarlos a anticipar su inserción
profesional�
Más implicación en la vía
de la sostenibilidad
TIMAC AGRO Italia también colabora
con el programa de sistemas
TIMAC AGRO Italia
cultiva la proximidad
con sus partes interesadas
Pensar localmente, asegurarnos de que comprendemos
las necesidades específ icas para poder asumir
compromisos pertinentes con las comunidades: estos
principios orientan la acción de TIMAC AGRO Italia en
los territorios donde está presente. Explicaciones con
Pierluigi Sassi, su director general.
Entrevista
Identif icar y jerarquizar
los desafíos y las prioridades
de acción
En TIMAC AGRO Italia, la
construcción de una matriz
de materialidad adaptada se
ha traducido en una decisión
de gran calado: considerar el
desarrollo sostenible no solo
como un elemento esencial de la
estrategia, sino como el epicentro
de la gobernanza y la gestión de la
empresa. Una vez planteado este
principio, hubo que trazar el camino.
«El interés de una herramienta como
la región. Por estas razones, TIMAC
AGRO Italia ha cartograf iado a sus
partes interesadas para clasif icarlas
a partir de diferentes criterios: su
nivel de importancia y proximidad a
la empresa, su inf luencia, su impacto
potencial en la reputación o los
resultados f inancieros, etc.
Las necesidades y preocupaciones
de estas partes interesadas se
analizaron para desarrollar la matriz
de materialidad, porque constituyen
una base que alimenta actualmente la
política de RSC de TIMAC AGRO Italia
y sus prácticas operativas. Esto les
permite mantener relaciones positivas
con las comunidades afectadas por
sus actividades, reforzando así la
sostenibilidad de sus operaciones�
Apoyo importante a
las comunidades locales
Desde hace varios años, a partir
del análisis de las necesidades,
TIMAC AGRO Italia participa en la
alimentarios sostenibles de la red
One Planet, cuya f inalidad consiste
en generalizar prácticas agrícolas
y alimentarias ecológicamente
viables, socialmente justas y
económicamente rentables. Para la
f ilial, sensible desde siempre a estas
cuestiones, el hecho de participar
resultaba evidente, sobre todo
porque la f inalidad del programa
es acorde con los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS)
de las Naciones Unidas a los
que TIMAC AGRO Italia se
esfuerza en contribuir� Compartir
conocimientos, estimular el
esfuerzo de la investigación e
innovación y el acceso a una red
de actores implicados en la vía de
la sostenibilidad son algunas de las
razones para TIMAC AGRO Italia de
cooperar en torno al programa de
sistemas alimentarios sostenibles�
«Crear un departamento
de investigación e
innovación sostenibles
representa una
respuesta para algunas
de nuestras partes
interesadas, sobre
todo los clientes más
preocupados por
asuntos sociales y
empresariales».
Pierluigi Sassi,
director general
TIMAC AGRO Italia
«Para TIMAC AGRO Italia,
responder a las necesidades
de las comunidades es
una manera de cumplir
localmente los Objetivos de
Desarrollo Sostenible».
la matriz de materialidad es que
nos permite identif icar y priorizar
los problemas y las prioridades
para garantizar el rendimiento
global —declara Pierluigi Sassi—�
Esta iniciativa nos ayuda a planif icar
las actividades y los proyectos, a
respetar la normativa y la legislación,
gestionar los riesgos a que nos
exponemos…». El impacto también
se ha dejado sentir en las relaciones
con las partes interesadas, al reforzar
el diálogo, el compromiso y la
creación de valores compartidos.
Sondear y satisfacer
las expectativas de
las partes interesadas
El diálogo con las partes interesadas
es un elemento central de cualquier
estrategia de responsabilidad social
corporativa (RSC). Es también un
propulsor de acción para crear las
bases de la coexistencia entre los
actores y el desarrollo sostenible de
Declaración de rendimiento extraf inanciero 2023 31