Una prioridad
ilustrada por las cifras
Según un estudio realizado
en mayo de 2023 por Opinion
Way para Indeed, el 48 % de
los reclutadores se plantea
desarrollar formación interna
para paliar el problema de la
contratación.
En 2022, una encuesta de
Harrys Interactive destacó la
importancia de la formación
interna para los solicitantes
de empleo —el 79 % la
considera un criterio para
elegir una empresa— y para
los empleados actuales —el
77 % cree que es un criterio
esencial para permanecer en
una empresa—�
También forma parte de una
tendencia subyacente hacia una
formación más personalizada. Prueba
de ello es, por ejemplo, la elaboración
de pruebas de posicionamiento
—o de autoevaluación— que se
realizan antes de poner en marcha
un programa de enseñanza para
desarrollarlo en función de sus puntos
fuertes y débiles.
Importancia del dispositivo
adaptado
Organizar una formación en empresa
implica varios desafíos: gestión de los
recursos humanos, aspecto f inanciero
(coste inferior a la formación externa)
y cumplimiento de las normativas
en materia de formación. Algunos
programas, como AFEST en Francia
(acción de formación en situación real
de trabajo), ofrecen múltiples ventajas
al formalizar el aprendizaje informal de
manera personalizada, y pueden ser
f inanciados por el OPCO (operador de
competencias)� Del mismo modo, los
Individualizada, lúdica
e inmersiva: la formación
interna se moderniza
Ya sea para favorecer la movilidad, f idelizar a los talentos
o contratarlos, la formación interna se impone como una
herramienta estratégica y un propulsor de rendimiento
para las empresas. Además, representa un mundo donde las
transformaciones digitales aportan una dinámica fuerte.
Descodif icación
A través de la formación interna,
las empresas movilizan sus
recursos humanos y financieros
para impartir una enseñanza
que permite al personal adquirir
competencias o aptitudes�
Múltiples son las ventajas:
perpetuar el saber hacer, compartir
la cultura de empresa, reforzar
los vínculos sociales, etc. El
contexto actual del mercado del
empleo también aboga a favor
de la formación interna. Ante las
dificultades existentes para atraer
a candidatos, algunas empresas
deciden contratar aprendices y
formarlos por completo, con un
diploma al final. En 2023, medio
centenar de empresas en Francia
apostaron por esta opción
1
. Otro
gran desafío consiste en fidelizar
a los talentos� Al contribuir al
desarrollo profesional y personal
de los beneficiarios, la formación
interna desempeña un papel
considerable�
Renovación de temáticas y
formatos
La creciente digitalización de
las herramientas pedagógicas
y la voluntad de las empresas
de orientar cada vez mejor sus
necesidades de competencias
hacen que la formación evolucione
constantemente. La renovación de
las prácticas afecta tanto a los temas
como a los formatos de aprendizaje�
En el primer caso, el énfasis en
el dominio de las «habilidades
blandas»
(soft skills)
, que son
cualidades humanas y habilidades
interpersonales que facilitan la
adaptación al cambio, es una fuerte
tendencia. En cuanto a los formatos,
el microaprendizaje es muy popular�
Se trata de un método centrado
en periodos muy breves (de 3 a
5 minutos), que puede ser útil antes
de un momento clave de aprendizaje
para practicar un gesto o repasar un
concepto, y después para af ianzar la
memoria�
programas de certif icación ofrecen
a los empleados un reconocimiento
profesional, mejorando su
empleabilidad, al tiempo que
permiten a la empresa integrar
la formación en su estrategia de
desarrollo y gestión de competencias.
«La formación interna
es más indispensable
que nunca ante la
desconexión actual
entre la oferta
propuesta por los
operadores nacionales
y las necesidades de las
pymes industriales como
la nuestra».
Fabien Boivent,
director de Recursos
Humanos Estratégicos
de Groupe Roullier
1. Según un artículo sobre empresas que crean su centro de formación
de aprendices, publicado en el diario
Le Figaro
el 25/10/2023.
Declaración de rendimiento extraf inanciero 2023 24