Groupe Roullier

Declaração de Desempenho Extra-Financeiro 2021 Groupe Roullier 59 Declaração de Desempenho Extra-Financeiro 2021 Groupe Roullier ZOOM #1 O DESENVOLVIMENTO DA COMPRA RESPONSÁVEL NA FLORENDI Como parte da formalização de sua política de RSC em 2021, a Florendi fez da Compra Responsável uma prioridade, com a implantação ativa da política de RSC do Grupo. Para isso, as equipes começaram perguntando a todos os seus fornecedores sobre suas boas práticas e posicionamentos concernentes a critérios eco-responsáveis. Elas se basearam nas respostas para calcular e rastrear a taxa das compras responsáveis em relação ao total de compras feitas. Várias ações foram então aplicadas para melhorar essa taxa, como a redução de plástico em embalagens ou o referenciamento de recipientes contendo ou podendo conter plástico reciclado. O fornecimento local também foi colocado no centro da política de compras - mais de 70% dos produtos semiacabados e mais de 80% das embalagens são agora adquiridas na França -, bem como o referenciamento de produtos utilizáveis na agricultura orgânica (UAB) – 30% das compras de adubos em 2020 foram UAB. Todos esses compromissos são levados em conta nas gamas Florendi recentemente desenvolvidas para substâncias ativas e embalagens (ANTI GREEN – FLORE&DI). ZOOM #2 A VALORIZAÇÃO ENERGÉTICA DA CASCA DA CASTANHA DE CAJU: UM COMPROMISSO COM AS POPULAÇÕES LOCAIS BRASILEIRAS A Magnesium do Brasil, nossa filial brasileira na atividade Magnésia, vem utilizando a biomassa, baseada principalmente em cascas de castanha de caju, como combustível para seus fornos de calcinação há mais de 27 anos. Além do impacto ambiental positivo, pois neutro em carbono, há também um impacto de caráter social. A biomassa provém tanto da indústria local como das pequenas explorações agrícolas do estado do Ceará, que é umdos principais produtores de castanha de caju do país, com mais de 95 mil toneladas produzidas anualmente. Em alguns municípios do Ceará, a produção e a venda de castanha de caju são as principais atividades e fontes de renda da população local. A compra de mais de 20 mil toneladas por ano desse coproduto pela Magnesium do Brasil proporciona uma renda adicional significativa aos produtores locais de caju. Como a colheita de castanha de caju é uma atividade sazonal, os agricultores não se interessam em assinar um contrato legalmente vinculativo. No entanto, a Magnesium do Brasil estabeleceu uma parceria de confiança mútua de longo prazo (mais de vinte anos) com os agricultores. A relação é, assim, estabelecida num modelo de “ganha-ganha” entre as duas partes: a garantia de um fornecimento constante de biomassa para uma e a de um suplemento de renda regular para a outra. territórios comunidades COMPROMETIDOS JUNTOS COM… E 58 COMPROMETIDOS JUNTOS COM NOSSOS CLIENTES E FORNECEDORES