Groupe Roullier

23 Déclaration de Performance Extra-Financière 2021 Groupe Roullier 22 Déclaration de Performance Extra-Financière 2021 Groupe Roullier Valoriser la biomasse sous forme d’énergie Produire une énergie neutre tout en valorisant un déchet ou co-produit. C’est dans cette logique que notre stratégie de développement dans les énergies s’inscrit. Notre filiale WEISS contribue à cette dynamique en étant en recherche constante de nouveaux déchets à transformer en combustible et de solutions technologiques associées afin de limiter au maximum le gaspillage et d’ouvrir de nouveaux marchés. Des essais sont d’ailleurs en cours pour rendre possible l’utilisation du bois provenant des déchetteries. Certains de nos sites industriels équipés de chaudières à biomasse réutilisent des ressources locales disponibles et non valorisées jusque-là. C’est le cas de Magnesium do Brasil qui alimente ses chaudières de coques de noix de cajou, un co-produit du traitement de cette culture disponible en grande quantité autour de l’usine (135000 tonnes de noix de cajou sont produites par an dans un rayon de 1000 km autour du site industriel). Une démarche d’autant plus essentielle que ce déchet, s’il n’est pas traité, peut libérer une grande quantité de méthane (CH4). Réinventer la fabrication et la consommation du plastique En plein cœur de ces enjeux d’économie circulaire, Agriplas-Sotralentz Packaging, filiale de notre activité Plasturgie, opère de profondes transformations de son business model pour s’intégrer pleinement dans une logique d’économie circulaire. Sa stratégie de développement s’articule autour de trois axes. Le premier consiste à intégrer un maximum de matières plastiques recyclées, réduisant ainsi à la fois l’impact environnemental de la production du nouvel emballage mais aussi et surtout l’utilisation de ressources non renouvelables. Le second axe vise à favoriser l’écoconception de ses produits, un principe au cœur de sa stratégie d’innovation qui se traduit par la diminution du poids des emballages, le sourcing de matériaux plus durables, l’allongement de la durée de vie des produits, etc. Enfin, le troisième contribue activement au recyclage des déchets d’emballages industriels et commerciaux par la mise en place de boucles de recyclage fermées permettant la collecte des emballages usagés de ses clients. ENGAGÉS ENSEMBLE POUR LA PLANÈTE ENGAGÉS ENSEMBLE POUR LA PLANÈTE Notre ambition : des emballages Maison Colibri 100 % recyclables à horizon fin 2023.“ Lambert de Noyelle, Directeur Général de Maison Colibri Des emballages éco-conçus, recyclés et recyclables pour nos marques Toutes nos marques sont quotidiennement challengées afin que les emballages générés par la vente de nos produits aient le moins d’impact possible. Une réalité d’autant plus prégnante pour nos marques directement en contact avec le consommateur final comme Pâtisseries Gourmandes et Maison Colibri, qui ont placé ces dernières années la logique d’éco-conception des emballages au cœur de leurs projets d’innovation. Après plusieurs mois de recherche et d’essais, Pâtisseries Gourmandes a trouvé une solution pour ses emballages de regroupement en alliant papier et plastique recyclable à 67 %. L’objectif aujourd’hui est de se diriger progressivement vers des emballages mono-matériau ou à base de polyéthylène qui présentent une bonne machinabilité et un taux de recyclage de 100 %. Au-delà de l’emballage de regroupement, les efforts sont désormais orientés vers l’emballage individuel des produits. Des essais sont d’ores et déjà lancés pour déterminer le film qui alliera recyclabilité, passage en machine et protection du produit. Maison Colibri s’est d’ailleurs engagée sur le développement d’une gamme de sachets individuels 100 % recyclables à horizon 2023.