Groupe Roullier
3 Déclaration de Performance Extra-Financière 2021 Groupe Roullier Éditorial 2 021 a été une année riche en défis. Un défi collectif tout d’abord, celui d’assumer notre position de maillon essentiel de la chaîne alimentaire face à une crise sanitaire sans précédent, confortant notre rôle sociétal au service des enjeux majeurs d’aujourd’hui et de demain. L’année 2021 nous aura mis à l’épreuve. Une épreuve que nous avons relevée ensemble grâce à notre capacité à sans cesse nous adapter, à entreprendre et à innover. Nous capitalisons ainsi sur nos fondamentaux et une solidarité renouvelée à tous les échelons de notre Groupe pour aller plus loin et plus vite collectivement. 2021 a aussi été un défi personnel, en tant que Président du Directoire nouvellement nommé, celui de franchir une nouvelle étape dans le développement de notre démarche RSE. Cette année, nous avons ainsi souhaité la faire évoluer pour lui donner une nouvelle ampleur, un nouveau souffle en tant que levier de transformation durable de nos activités. Cela s’est notamment traduit par le renforcement de l’implication du top management, via la création d’un nouvel organe de gouvernance RSE : le Comité de Direction RSE. Celui-ci intègre pour la première fois des membres de l’actionnariat, du Directoire, du Conseil de Surveillance, et des directions générales de nos principales activités, afin de piloter la démarche à un niveau stratégique. Des investissements majeurs ont également été réalisés cette année : une ligne de regranulation du plastique recyclé, une centrale de cogénération ou encore l’ouverture d’un espace de 3000 m 2 dédié à la pratique sportive, à la convivialité et au bien-être de nos collaborateurs. Des projets structurants ont été déployés : une politique Achats Responsables et un premier accord sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Par la mise en place de ces actions et de toutes celles que vous découvrirez dans ce rapport, nous créons de la valeur. Une valeur que nous voulons durable, pérenne et viable pour le Groupe, mais aussi pour l’ensemble de nos parties prenantes. En 2022, des chantiers RSE de grande ampleur ont été lancés dans la lignée du nouvel élan stratégique de notre engagement, tout en mobilisant pour cela l’ensemble de nos collaborateurs : approfondissement de notre matrice de matérialité avec de nouvelles consultations de parties prenantes, refonte de notre stratégie RSE et définition d’objectifs chiffrés pour l’ensemble de nos activités. Nous poursuivons ainsi collectivement nos efforts pour relever avec ambition les défis de demain. JÉRÉMIE LECHA Président du Directoire
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