Groupe Roullier

3 Declaración de Rendimiento Extrafinanciero 2021 Groupe Roullier Editorial E l año 2021 no ha estado exento de desafíos. Sobre todo, el desafío colectivo de asumir nuestra condición de eslabón esencial en la cadena alimentaria ante una crisis sanitaria sin precedentes, que nos ha permitido reforzar nuestro papel social al servicio de los grandes retos actuales y futuros. El año 2021 también nos puso a prueba, pero la hemos superado gracias a nuestra capacidad para adaptarnos, emprender e innovar de forma incesante. Contamos además con unos fundamentos asentados y una solidaridad renovada a todos los niveles del Grupo que nos permite llegar más lejos con mayor rapidez. Por otro lado, 2021 también supuso un desafío personal tras mi reelección como presidente del consejo de dirección, por tener que afrontar una nueva fase en el desarrollo de nuestra responsabilidad social corporativa (RSC), con el fin de mejorarla y darle una nueva magnitud, un nuevo impulso como propulsor de la transformación sostenible de nuestras actividades. Este objetivo, que requiere reforzar la implicación de la directiva superior, se ha traducido en la creación de un nuevo órgano de gobierno: el Comité de Dirección RSC. Un comité que integra, por primera vez, a miembros del accionariado, del Directorio, del Consejo de Vigilancia y de las direcciones generales de nuestras principales actividades, con el fin de coordinar la RSC a nivel estratégico. El año 2021 también ha destacado por las importantes inversiones llevadas a cabo: una línea de regranulación de plástico reciclado, una central de cogeneración o la inauguración de un espacio de 3000 m² para la práctica de deporte y punto de encuentro para nuestro personal. Entre otros proyectos estructurantes, cabe mencionar también una política de Compras Responsables y un primer acuerdo sobre igualdad profesional entre hombres y mujeres. Con estas medidas implantadas y todas las que presentamos en este informe, estamos creando un valor añadido destinado a ser sostenible, perenne y viable para el Grupo, pero también para todas las partes interesadas. En 2022, lanzamos proyectos de RSC de gran alcance, en líneaconel nuevo impulsoestratégico de nuestro compromiso, que involucran a toda la plantilla de personal: profundización en nuestra matriz de materialidad, con nuevas consultas a las partes interesadas, replanteamiento de la estrategia de RSC y definición de objetivos numerados para todas las actividades. De esta forma, nos seguimos esforzando colectivamente para superar con éxito los futuros desafíos. JÉRÉMIE LECHA Presidente del consejo de dirección