Groupe Roullier

UN GROUPE ENGAGÉ UN GROUPE ENGAGÉ N ous avons conscience de notre responsabilité de par la nature de nos activités industrielles et avons pour cela mis en place des démarches d’amélioration continue de la gestion de nos impacts. Accélération de l’efficacité énergétique de nos usines, optimisation de la gestion de nos eaux usées, investissements dans la production d’énergies renouvelables, démarche proactive en faveur de la réduction de nos gaz à effet de serre, et cela tout au long de notre chaîne de valeur : le Groupe Roullier et ses filiales sont sur tous les fronts pour contribuer à la lutte contre le changement climatique. LA PRISE EN COMPTE DE NOS IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX EST UNE COMPOSANTE CLÉ DE NOTRE STRATÉGIE D’ENTREPRISE, ET CELA DEPUIS LA CRÉATION DU GROUPE IL Y A 60 ANS, ALORS QUE NOUS DEVENIONS LES PIONNIERS DE LA TRANSFORMATION DE MATIÈRES MINÉRALES AU SERVICE DE LA NUTRITION DU VIVANT. Mesurer et agir pour neutraliser notre impact carbone Que ce soit en amont de notre production, au cœur de nos processus de transformation ou en aval, jusqu’à la fin de vie de nos produits, nous nous devons de renforcer notre action pour diminuer l’impact carbone de l’ensemble de notre chaîne de valeur. En adéquation avec notre modèle de décentralisation et d’autonomisation des filiales, la stratégie carbone est directement gérée en local, à l’échelle de nos filiales pour la précision de l’analyse des impacts et la pertinence des actions correctives menées. Celles-ci prennent la forme d’innovations produit par l’optimisation du stockage du carbone par la plante, d’un recours à des moyens d’énergie moins carbonés (cogénération, biomasse), de l’utilisation d’éclairages LED basse consommation dans les ateliers de production, de la modernisation du parc machine pour une production moins énergivore ou encore de l’optimisation de la flotte commerciale (maillage territorial) et logistique (plateformes de distribution, amélioration du remplissage des camions, etc.). Toutefois, afin de mutualiser les efforts et d’identifier des leviers d’action communs, nous avons mis en place en 2020 une mesure globale volontaire de notre bilan carbone scope 1 et 2 à l’échelle du Groupe. Préambule indispensable à la mise en place de toute action, cette première mesure a permis de mobiliser l’ensemble de nos pays et de générer une dynamique collective autour de notre volonté d’aller plus loin dans la prise en compte de notre impact carbone. Certaines de nos filiales réalisent également une analyse de leur scope 3, c’est-à-dire l’impact des émissions indirectes de l’amont et de l’aval de la chaîne de valeur de leurs produits. C’est le cas pour Phosphea qui est l’une des premières à s’être lancée de manière volontaire et proactive dans cette analyse exhaustive de ses impacts afin de pouvoir cibler ensuite plus précisément ses actions sur les postes les plus significatifs. Investir dans la production d’énergies renouvelables Première source d’énergie du Groupe avec 35 % du total des énergies consommées, l’utilisation de la biomasse à grande échelle est révélatrice de notre engagement en faveur de la réduction de notre consommation d’énergies fossiles. Un engagement qui a débuté en 2003 avec l’installation de la première chaudière à bois dans l’usine Rio Grande de TIMAC AGRO Brasil et qui s’est renforcé en 2012 avec l’intégration de la société WEISS qui conçoit et installe des chaudières biomasses au service des industriels, bâtiments tertiaires et agricoles ou réseaux de chaleur. Optimiser notre gestion de l’eau Afin de faire face au défi de la raréfaction des ressources en eau et de la concurrence des usages, nous sommes engagés à réduire au maximum notre consommation d’eau et à privilégier l’utilisation d’eau recyclée issue d’eau de process et/ou d’eau de pluie. De nombreux investissements ont été réalisés en ce sens, jusqu’à obtenir à ce jour 35 % d’eau recyclée sur la totalité d’eau consommée dans nos process de production, sans compter l’eau de pluie largement réutilisée par nos usines. TIMAC AGRO est particulièrement contributeur sur ce point étant donné que la granulation de fertilisants consiste à réaliser un assemblage homogène de matières premières notamment grâce à l’ajout d’eau et de vapeur. Afin de faciliter la récupération d’eaux externes ou eau de pluie, les usines TIMAC AGRO veillent ainsi à développer leurs équipements (réseaux de captage, bassins, pompes, etc.) jusqu’à l’installation de stations de traitement des effluents. L’objectif étant, à terme, de permettre une utilisation complète de l’eau en circuit fermé. 0,14 tonnes de CO 2 par tonne produite (scopes 1 & 2) 290 kWh de consommation énergétique par tonne produite Électricité Gaz Fioul Petcoke Bois et assimilés ÉNERGIES CONSOMMÉES PAR LE GROUPE ROULLIER* ÉNERGIES CONSOMMÉES PAR L’AGROFOURNITURE* données 2019 données 2020 19  % 21  % 58  % 2  % 16  % 21  % 24  % 35  % 4  % * Calculs réalisés en tonnes équivalent pétrole 35 % d’eau recyclée sur la totalité de la consommation d’eau du Groupe Roullier 0,74 m 3 d’eau consommé par tonne produite 33 Déclaration de Performance Extra-Financière 2020 Groupe Roullier 32 Déclaration de Performance Extra-Financière 2020 Groupe Roullier #3 LUTTER CONTRE LES POLLUTIONS ET LE CHANGEMENT CLIMATIQUE 61 % 2 % 19 % 18 % 35 % 13 % 26 % 3 % 23 %